Fundado el 3 Abril de 2020

Publisher: Zahur Klemath Zapata

     Dé click para bajar el APP de Noticias5

Las opiniones expresadas por los columnista son de su exlusiva responsabilidad y no comprometen el pensamiento de Noticias5.

Director: Zahur Klemath Zapata 

Gerente: Laurie Agront  

            
Gerente Operativo: Alba L. Arenas. V.

    Editor: Faver Alvarez

    Redacción: Ramón Valderrama                 

    Deportes: Edwin Ballesteros          

    Diagramación: José Mejía

    Soporte Técnico: Aurooj Ali Khan

   Colaboradores: Jotamario Arbeláez, Gustavo Alvarez Gardeazábal, Teresa Pardo, Edgar Cabezas, Guillermo Navarrete, Ricardo Castellanos, Iván Pulido, Álvaro Ramírez González, Otoniel Parra Arias, Rubén Darío Varela Hurtado.

organizaciones reconocidas por la UAESP y 72 más están en proceso de validación, lo que permitirá cubrir toda la ciudad.

Este modelo está respaldado por el Decreto 1381 de 2024, que establece la responsabilidad de municipios y distritos en la promoción de la cultura ciudadana sobre separación en la fuente, el acompañamiento a las organizaciones de recicladores y la inclusión efectiva de estos actores en el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS).

Subsidios para hogares en pagadiarios: Bogotá da un paso clave hacia la inclusión social

Un respiro llegó para más de 1.400 familias que viven en condiciones de extrema pobreza en pagadiarios de Bogotá. La Alcaldía, a través del programa Ingreso Mínimo Garantizado (IMG), comenzó a entregar subsidios económicos a hogares ubicados en las localidades de La Candelaria, Los Mártires y Santa Fe, en una estrategia que busca atacar de frente la exclusión y la desigualdad.

Desde marzo de 2025, la Secretaría Distrital de Integración Social inició la entrega de ayudas monetarias tras un diagnóstico realizado a finales de 2024 que incluyó encuestas a 4.499 personas. La cifra inicial invertida fue de más de 404 millones de pesos, beneficiando a familias que no solo enfrentan la precariedad de pagar un techo día a día, sino también múltiples barreras de acceso a servicios básicos.

Entre los beneficiarios se encuentran 1.249 personas en pobreza extrema, 284 niños y niñas en primera infancia, 305 estudiantes y 256 adultos mayores. El objetivo, según explicó el secretario de Integración Social, Roberto Angulo, no es solo entregar dinero, sino abrir puertas a derechos fundamentales como la educación, el cuidado infantil y el transporte.

“Por primera vez, la población que vive en inquilinatos tipo pagadiarios va a tener transferencia monetaria en Bogotá. Hasta noviembre del año pasado, esta población era invisible para la política social”, señaló Angulo. Esta visibilización permitió su ingreso al Sisbén y, con ello, su inclusión formal en el programa de ayudas.

Los montos de los subsidios varían entre 122.000 y 905.000 pesos, dependiendo de la composición del hogar y sus necesidades específicas. La Alcaldía también diseñó un sistema de focalización que permite identificar hogares con personas mayores, jóvenes, niños escolarizados o en jardines, personas con discapacidad, y brindarles beneficios integrales.

El alcalde Carlos Fernando Galán destacó que esta acción marca un cambio de fondo en la política social de la ciudad. “Bogotá está construyendo grandes obras, sí, pero también invirtiendo en las personas que históricamente han estado al margen”, expresó.

Para el resto del año, el Distrito tiene presupuestados 15.000 millones de pesos que permitirán extender esta ayuda a siete localidades más, incluyendo Suba, Kennedy y Engativá. Así, la ciudad apuesta por cerrar brechas y garantizar que nadie se quede atrás.

Bogotá celebra el talento local con una agenda de ferias que impulsa el emprendimiento

Durante abril, la capital colombiana se convierte en un gran escenario para el talento local gracias al programa Hecho en Bogotá, que reactivó su agenda de ferias para conectar a la ciudad con la creatividad de sus emprendedores. Esta estrategia, liderada por la Secretaría de Desarrollo Económico, reúne a más de 130 negocios en distintos puntos de la ciudad con el propósito de fortalecer el tejido económico y social.

Desde alimentos empacados hasta artículos para mascotas, pasando por moda, joyería y productos con enfoque étnico e infantil, cada feria ofrece una experiencia única tanto para los visitantes como para los emprendedores que ven en estos espacios una oportunidad real de crecimiento. Según Juliana Toral, subdirectora de Intermediación Empresarial, "cada feria es una vitrina donde los emprendedores no solo venden, sino que conectan con nuevos públicos y con la ciudad".
 

La programación arrancó el 2 de abril con la feria Paraíso Sello Local en el Aeropuerto El Dorado, un espacio clave para dar visibilidad a cinco emprendimientos ante miles de viajeros. Pero las ferias no se quedan ahí. Del 3 al 13 de abril, el Centro Comercial Paseo San Rafael alberga una muestra rotativa de 16 negocios que se dividen en dos etapas.

Uno de los momentos más emotivos de esta agenda será la feria Huellas de Resiliencia, el 9 de abril en el Parque Bicentenario, conmemorando el Día Nacional de la Memoria y Solidaridad con las Víctimas. Allí, 20 emprendimientos liderados por víctimas del conflicto armado compartirán no solo sus productos, sino también historias de resistencia y reconstrucción.

La agenda continúa el 12 y 13 de abril en Plaza Imperial, con 30 emprendimientos del occidente de Bogotá, y culmina con dos eventos llenos de simbolismo y color: el 26 y 27 de abril, el Parque Nacional acoge la feria Donde el mar y el río se encuentran con nuestras raíces, y el 27, en el Día de la Niñez, el Parque Simón Bolívar será escenario para 20 negocios enfocados en los más pequeños.

Más que una feria, Hecho en Bogotá es un homenaje a quienes creen, crean y construyen desde lo local.

“La Rolita no se liquida, se fortalece”: Concejal Fernando López defiende al operador público del SITP

Durante un encendido debate en el Concejo de Bogotá realizado el sábado 5 de abril, el concejal Fernando López defendió con firmeza la continuidad de La Rolita, operador público del SITP, frente a los rumores de su supuesta liquidación. “La Rolita no se liquida, se fortalece”, fue la frase que repitió en varias ocasiones mientras presentaba una argumentación basada en datos oficiales, fallos judiciales y resultados financieros.

López comenzó recordando los antecedentes del Sistema Integrado de Transporte Público desde su implementación en 2009, cuando se adjudicaron contratos a empresas privadas como COOBUS y EGOBUS, que terminaron incumpliendo sus obligaciones. “¿Dónde estaban los que hoy critican lo público cuando los privados dejaron de operar y miles de bogotanos quedaron sin transporte?”, cuestionó el concejal. Solo la salida de EGOBUS en 2014, explicó, dejó sin servicio a cerca de 643 mil usuarios diarios.

Fue justamente ese colapso el que motivó al Concejo a autorizar en 2020 la creación de un operador público, lo que dio origen a La Rolita en 2021 como empresa de economía mixta liderada por TransMilenio. Sin embargo, la reciente anulación del artículo 91 del Plan de Desarrollo por parte del Tribunal Administrativo de Cundinamarca ha generado confusión, algo que López se propuso desmontar.

“El fallo anuló una autorización del Concejo, no la existencia de la empresa. La Rolita sigue operando legalmente. No es una interpretación, es jurisprudencia del Consejo de Estado”, afirmó. Como precedente, citó el caso de RTVC, cuya autorización también fue anulada en su momento sin afectar su existencia jurídica.

En medio de rumores y afirmaciones erradas en redes sociales, el concejal aclaró que no hubo venta de acciones a Enel, que TransMilenio mantiene su participación mayoritaria y que La Rolita cerró 2024 con utilidades netas por más de $10.000 millones. “No recibe subsidios adicionales y opera con mejores márgenes que los operadores privados”, agregó.

Los resultados operativos también fueron destacados: cumplimiento del 97 % en el kilometraje programado, una calificación “Sobresaliente – A” en la Evaluación Trimestral Integral de Calidad, y más de 1,3 millones de validaciones mensuales. Además, se resalta su aporte a la transición energética con 15 cargadores eléctricos y una flota de buses operados en buena parte por mujeres conductoras.

El Proyecto de Acuerdo 256, actualmente en discusión, busca ratificar la participación del Distrito y de TransMilenio en La Rolita, subsanando la autorización anulada sin caer en ilegalidades. López fue enfático: “Esto no es prevaricar. Es ejercer nuestras competencias como concejales para garantizar un servicio público esencial”.

Finalmente, hizo un llamado directo a sus colegas y a la ciudadanía: “Este no es un debate ideológico, sino de hechos. La Rolita ha demostrado que lo público puede funcionar y hacerlo bien. No permitamos que muera por desinformación o intereses políticos”.

Con argumentos técnicos, respaldo legal y cifras positivas, el concejal dejó claro que La Rolita no solo sigue viva, sino que se proyecta como un modelo de gestión pública en movilidad urbana que merece ser fortalecido, no desmontado.

Nuevo modelo de reciclaje en Bogotá: Adiós a los cobros por entregar material aprovechable

Desde el viernes, Bogotá puso en marcha un ambicioso plan piloto para transformar el modelo de reciclaje en la ciudad. La iniciativa, liderada por la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP), tiene como eje central la formalización del trabajo de los recicladores y la erradicación de prácticas injustas que han dificultado el aprovechamiento de residuos reciclables.

Durante los próximos seis meses, 58 asociaciones de recicladores serán las encargadas de contactar directamente a los usuarios del servicio de aseo, capacitarlos sobre la correcta separación en la fuente y establecer las rutas y frecuencias para la recolección de materiales aprovechables. Se espera llegar a más de 250.000 usuarios en esta primera etapa.

Uno de los principales problemas que busca corregir el nuevo modelo es la "venta" de material reciclable por parte de algunos usuarios, quienes, en vez de entregarlo gratuitamente, cobran a los recicladores por permitirles acceder a él. Esto ha sido especialmente frecuente en conjuntos residenciales y centros comerciales. Consuelo Ordóñez, directora de la UAESP, fue contundente al respecto: “El reciclaje no se puede vender. Los usuarios deben entregar a título gratuito y de manera selectiva esos materiales a las organizaciones de recicladores”.

Además, el nuevo modelo elimina la idea de zonas exclusivas. Aunque las asociaciones de recicladores seguirán siendo las únicas autorizadas para aprovechar los residuos, deberán hacerlo en condiciones de libre competencia. Es decir, varias organizaciones podrán operar en la misma zona, cada una con sus propios usuarios.

Esto representa un cambio profundo frente a la forma en que históricamente se ha manejado el reciclaje en Bogotá. Ya no se verán camiones de basura tradicionales transportando cartones colgados o bolsas con plástico reciclable. Esa actividad ahora será de exclusividad para las asociaciones de recicladores, quienes deben constituirse como verdaderas empresas prestadoras del servicio.

Cada organización contará, en promedio, con unos 5.000 usuarios. A partir de allí, diseñarán sus rutas y frecuencias de atención, y deberán consolidarse como referentes de cultura ciudadana en sus zonas. Para apoyarlas, el Distrito destinó más de 11.000 millones de pesos, recursos que fueron invertidos en capacitación, adquisición de vehículos, y fortalecimiento de sus esquemas operativos y de información.

Este cambio de modelo no solo busca mejorar la eficiencia en el aprovechamiento de residuos —actualmente se estima que se recupera más del 30 del material aprovechable en Bogotá— sino también dignificar el trabajo de los más de 26.000 recicladores que se dedican a esta labor en la ciudad. Según la UAESP, aproximadamente el 60 de la población habitante de calle depende del reciclaje como medio de sustento.

En septiembre, tras finalizar el piloto, comenzará una segunda fase de cobertura total, en la que se incluirán nuevas asociaciones. Actualmente, hay 382