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Ambición sin límite y
Ego
Elon Musk se hizo con la suya y logro el reto de comprar Twitter, con
todos los argumentos, demostro algo que muchos empresarios en el mundo
hacen de manera constante, si pudiera decir casi a diario, obtener algo
por capricho y para satisfacer el EGO tan grande.
— Me encanta Twitter.
— Pues deberías comprarlo entonces.
— ¿Cuánto cuesta?
La conversación ocurrió entre Elon Musk y el presentador de radio Dave
Smith en esa misma red social el 21 de diciembre de 2017.
"Este intercambio sigue persiguiéndome", escribió Smith este lunes,
volviéndolo a compartir sin dar crédito, cuando se supo que Musk, la
persona más rica del mundo según Forbes, cerró el trato para comprar
Twitter por US$44.000 millones.
Se materializaba lo que cinco años atrás a más de uno les sonó a broma.
Una más de Musk, tan dado a los chistes.
"Es un tipo al que muchos han subestimado a lo largo de su carrera y
que, en general, les ha demostrado que estaban equivocados", apunta
James Clayton, el corresponsal de tecnología de la BBC en San Francisco.
"Elon Musk dice o hace cosas absurdas e incluso estúpidas, pero esas
cosas absurdas y estúpidas terminan dando sus frutos", escribía el
diseñador de videojuegos, crítico y director del Programa de Estudios de
Cine y Comunicación de la Universidad de Washington en St Louis Ian
Bogost para The Atlantic.
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"Un bromista que da resultados", lo describía menos finamente —a
bullshiter that delivers, fueron sus palabras en inglés — el analista
tecnológico Benedict Evans en Twitter.
"Cuando todos los demás zigzaguean, él no solo zigzaguea, sino que
prácticamente hace pretzels (una galleta salada retorcida en forma de
lazo) y luego despega hacia el cosmos", concedía Kara Swisher,
periodista especializada en empresas tecnológicas y fundadora de la web
Recode, en un artículo de opinión para The New York Times.
"Hasta las estrellas"
"Per aspera ad astra!", exclamó a modo de lema el propio Musk en Twitter
este martes: a través de las dificultades, hasta las estrellas.
Efectivamente, al estrellato ha conducido algunas de las seis empresas
que fundó o de las que es hoy director ejecutivo o presidente: la
aeroespacial SpaceX, y el fabricante de autos eléctricos Tesla y su
subsidiaria SolarCity Corporation, especializada en energía solar.
También OpenAI, una compañía de investigación en inteligencia
artificial; la neurotecnológica Neuralink, cuyo objetivo es desarrollar
interfaces cerebro-computadora, y The Boring Company, de excavación e
infraestructuras, cuyo nombre juega con la doble acepción de bore como
perforar y aburrir, y que significa tanto "La empresa aburrida" como "La
compañía de perforación".
Bueno, no, de Tesla no es el CEO, es el "tecnorrey".
Así se autodenominó, para marcar que "los únicos cargos con sentido en
una empresa son presidente, secretario y tesorero" y el resto, como el
de "CEO, son títulos inventados", dijo en diciembre durante la Cumbre
del Consejo de Directores Ejecutivos organizado por The Wall Street
Journal.
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"Desde marzo soy legalmente el tecnorrey", zanjó.
Esa empresa que regenta es desde julio la más valiosa del sector
automovilístico.
Pero además de hacerla lucrativa, con ella revolucionó dicha industria,
como con SpaceX la de la aeroespacial privada, consiguiendo que unos
cohetes reutilizables aterricen como despegan, de pie.
No son pequeños logros para alguien que emigró a los 17 años y con poco
dinero desde Sudáfrica a Canadá, donde vivió de la amabilidad de sus
parientes y lo que le daban unos trabajos ocasionales antes de
inscribirse en las clases pregrado en la Universidad de Queen, en
Ontario, y lograr después cursar Economía y Física en la Universidad de
Pensilvania.
Según explica Ashlee Vance en su biografía superventas de 2015 Elon Musk:
the Billionaire CEO of SpaceX and Tesla is Shaping the Future, se fue
escapando de un padre emocionalmente abusivo y de un país cuya estrechez
de miras despreciaba, con el sueño de triunfar en Estados Unidos.
Empezaría su andadura empresarial en los 90 con las start-up Zip2 (que
vendió a Compaq, lo que le dio US$22 millones) y el banco online X.com
(que se fusionó con la empresa propietaria de PayPal y fue vendida a
eBay, con lo que Musk se embolsó US$180 millones).
Su "superpoder" y su visión del mundo
"Su superpoder es probablemente su habilidad para conseguir dinero para
su visión de futuro", le dice a BBC Mundo Tim Higgins, autor de Power
Play: Tesla, Elon Musk, and the Bet of the Century.
Pero ¿cuál es su visión de futuro, ese concepto ubicuo en los análisis
de aquellos que tratan de descifrar la compleja figura de Musk?
"Tesla es su forma de intentar salvar el planeta del cambio climático.
SpaceX tiene como misión que los humanos puedan vivir en otros mundos si
este no funciona. Si lo enmarcas todo en ese contexto, se trata de
lidiar con algunos de los peores problemas del mundo", asegura.
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